Trắc nghiệm Kinh tế Pháp luật 11 Cánh diều Bài 7: Ý tưởng, cơ hội kinh doanh và các năng lực cần thiết của người kinh doanh - Đề 02
Trắc nghiệm Kinh tế Pháp luật 11 Cánh diều Bài 7: Ý tưởng, cơ hội kinh doanh và các năng lực cần thiết của người kinh doanh - Đề 02 bao gồm nhiều câu hỏi hay, bám sát chương trình. Cùng làm bài tập trắc nghiệm ngay.
Câu 1: Yếu tố nào sau đây đóng vai trò là nền tảng, khơi nguồn cho mọi hoạt động kinh doanh, thể hiện sự đổi mới và sáng tạo trong việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp?
- A. Nguồn lực tài chính
- B. Ý tưởng kinh doanh
- C. Mạng lưới đối tác
- D. Quy trình sản xuất
Câu 2: Công ty X chuyên sản xuất nước giải khát có gas. Nhận thấy xu hướng tiêu dùng chuyển sang các sản phẩm healthy, công ty đã nghiên cứu và cho ra đời dòng nước uống trái cây tự nhiên, ít đường. Đây là ví dụ về loại ý tưởng kinh doanh nào?
- A. Ý tưởng kinh doanh cải tiến
- B. Ý tưởng kinh doanh hoàn toàn mới
- C. Ý tưởng kinh doanh theo mùa vụ
- D. Ý tưởng kinh doanh sao chép
Câu 3: Đâu KHÔNG phải là dấu hiệu của một ý tưởng kinh doanh có tiềm năng phát triển?
- A. Giải quyết được một vấn đề hiện hữu của thị trường
- B. Có khả năng tạo ra sự khác biệt so với đối thủ
- C. Khó khăn trong việc tiếp cận nguồn lực thực hiện
- D. Phù hợp với năng lực và đam mê của người thực hiện
Câu 4: Anh A vốn là một kỹ sư công nghệ thông tin với niềm đam mê về nông nghiệp sạch. Anh nhận thấy nhu cầu về rau hữu cơ tại khu dân cư mình sinh sống ngày càng tăng. Từ sự am hiểu về công nghệ và thị trường, anh A quyết định khởi nghiệp với mô hình trồng rau hữu cơ ứng dụng công nghệ cao. Nguồn gốc hình thành ý tưởng kinh doanh của anh A chủ yếu xuất phát từ đâu?
- A. Lợi thế nội tại của bản thân
- B. Cơ hội từ bên ngoài thị trường
- C. Sự hỗ trợ từ phía gia đình và bạn bè
- D. Tác động từ chính sách của nhà nước
Câu 5: Sự thay đổi trong quy định pháp luật, ví dụ như việc nhà nước khuyến khích phát triển năng lượng tái tạo thông qua các chính sách ưu đãi, có thể tạo ra nguồn ý tưởng kinh doanh từ yếu tố bên ngoài nào?
- A. Nhu cầu chưa được đáp ứng của thị trường
- B. Lợi thế cạnh tranh so với đối thủ
- C. Sự phát triển của khoa học công nghệ
- D. Chính sách vĩ mô của nhà nước
Câu 6: Mục đích chính của việc nhận diện cơ hội kinh doanh là gì?
- A. Tăng cường sự hiện diện thương hiệu trên thị trường
- B. Tối đa hóa khả năng đạt được lợi nhuận
- C. Đa dạng hóa danh mục sản phẩm và dịch vụ
- D. Nâng cao năng lực cạnh tranh so với đối thủ
Câu 7: Trong các yếu tố đánh giá một cơ hội kinh doanh, yếu tố nào quan trọng nhất để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai?
- A. Tính hấp dẫn ban đầu
- B. Tính ổn định và dài hạn
- C. Tính độc đáo và khác biệt
- D. Tính dễ dàng tiếp cận
Câu 8: Ông B, một chủ doanh nghiệp lâu năm, luôn giữ vững tinh thần lạc quan ngay cả khi đối mặt với khó khăn, thất bại trong kinh doanh. Ông coi mỗi vấp ngã là một bài học để trưởng thành và không ngừng tìm kiếm giải pháp mới. Điều này thể hiện năng lực nào nổi bật ở ông B?
- A. Năng lực thiết lập quan hệ
- B. Năng lực tổ chức, lãnh đạo
- C. Năng lực cá nhân
- D. Năng lực phân tích và sáng tạo
Câu 9: Chị C thường xuyên tham gia các buổi hội thảo, sự kiện ngành để mở rộng mạng lưới quan hệ, chủ động kết nối với đối tác tiềm năng và luôn duy trì giao tiếp hiệu quả với khách hàng. Hành động này thể hiện năng lực nào của chị C?
- A. Năng lực thiết lập quan hệ
- B. Năng lực tổ chức, lãnh đạo
- C. Năng lực cá nhân
- D. Năng lực phân tích và sáng tạo
Câu 10: Trong một dự án khởi nghiệp, nhóm bạn trẻ đã phân công công việc rõ ràng cho từng thành viên dựa trên thế mạnh của mỗi người, thiết lập quy trình làm việc hiệu quả và thường xuyên tổ chức các buổi họp nhóm để đánh giá tiến độ. Họ đang thể hiện năng lực nào?
- A. Năng lực thiết lập quan hệ
- B. Năng lực tổ chức, lãnh đạo
- C. Năng lực cá nhân
- D. Năng lực nắm bắt cơ hội
Câu 11: Khi thị trường xuất hiện một vấn đề mới, người có năng lực phân tích và sáng tạo sẽ có xu hướng?
- A. Lảng tránh và chờ đợi người khác giải quyết
- B. Sao chép các giải pháp đã có từ trước
- C. Nghiên cứu, phân tích vấn đề và tìm kiếm giải pháp mới
- D. Chấp nhận vấn đề và tiếp tục hoạt động kinh doanh như bình thường
Câu 12: Doanh nghiệp D kinh doanh dịch vụ du lịch. Khi nhận thấy xu hướng du lịch trải nghiệm và khám phá thiên nhiên ngày càng được ưa chuộng, doanh nghiệp đã nhanh chóng chuyển hướng sang phát triển các tour du lịch sinh thái, homestay tại vùng nông thôn. Đây là biểu hiện của năng lực nào?
- A. Năng lực thiết lập quan hệ
- B. Năng lực tổ chức, lãnh đạo
- C. Năng lực cá nhân
- D. Năng lực nắm bắt cơ hội
Câu 13: Sự khác biệt cơ bản giữa "ý tưởng kinh doanh" và "cơ hội kinh doanh" là gì?
- A. Ý tưởng kinh doanh luôn mang tính đột phá hơn cơ hội kinh doanh
- B. Cơ hội kinh doanh chỉ xuất hiện khi có sự tác động của yếu tố bên ngoài
- C. Ý tưởng kinh doanh là khái niệm rộng hơn, cơ hội kinh doanh là một phần của ý tưởng nhưng đã được xác định tính khả thi
- D. Cơ hội kinh doanh là điều kiện cần, ý tưởng kinh doanh là điều kiện đủ để bắt đầu kinh doanh
Câu 14: Một bạn trẻ có ý tưởng kinh doanh quán cà phê sách kết hợp không gian làm việc chung. Để đánh giá tính khả thi của ý tưởng này, yếu tố nào sau đây cần được xem xét đầu tiên?
- A. Tính độc đáo và khác biệt của ý tưởng
- B. Tính hữu dụng và khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường
- C. Khả năng huy động vốn đầu tư ban đầu
- D. Mức độ cạnh tranh trên thị trường
Câu 15: Một doanh nghiệp nhận thấy có cơ hội kinh doanh xuất khẩu nông sản sang thị trường nước ngoài do chính phủ có chính sách hỗ trợ. Để tận dụng cơ hội này hiệu quả, doanh nghiệp cần chú trọng yếu tố nào nhất?
- A. Tính hấp dẫn của cơ hội về lợi nhuận
- B. Sự ổn định của chính sách hỗ trợ từ chính phủ
- C. Tính đúng thời điểm và khả năng duy trì hoạt động kinh doanh
- D. Mức độ rủi ro khi thâm nhập thị trường mới
Câu 16: Điều gì có thể xảy ra nếu người kinh doanh thiếu năng lực cá nhân?
- A. Khó khăn trong việc mở rộng mạng lưới quan hệ
- B. Dễ dàng bỏ cuộc khi gặp khó khăn, thử thách
- C. Không có khả năng phân tích thị trường và đối thủ
- D. Gặp trở ngại trong việc quản lý nhân sự
Câu 17: Nếu một người kinh doanh giỏi về chuyên môn nhưng lại yếu kém trong năng lực thiết lập quan hệ, điều này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến khía cạnh nào của doanh nghiệp?
- A. Khả năng hợp tác và mở rộng thị trường
- B. Hiệu quả quản lý nội bộ doanh nghiệp
- C. Chất lượng sản phẩm và dịch vụ
- D. Năng lực đổi mới và sáng tạo
Câu 18: Một nhà quản lý thiếu năng lực tổ chức và lãnh đạo sẽ gây ra tác động tiêu cực trực tiếp đến?
- A. Uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp
- B. Hiệu suất làm việc của nhân viên và các bộ phận
- C. Khả năng thích ứng với biến động thị trường
- D. Mức độ hài lòng của khách hàng
Câu 19: Doanh nghiệp nào thiếu năng lực phân tích và sáng tạo có nguy cơ cao gặp phải vấn đề gì trong môi trường kinh doanh cạnh tranh?
- A. Mất kiểm soát về tài chính
- B. Gặp khó khăn trong quan hệ với đối tác
- C. Mất lợi thế cạnh tranh và tụt hậu so với đối thủ
- D. Đối mặt với sự phản ứng tiêu cực từ khách hàng
Câu 20: Nếu người kinh doanh bỏ lỡ các cơ hội kinh doanh tiềm năng do thiếu năng lực nắm bắt cơ hội, hậu quả trực tiếp là gì?
- A. Gặp rủi ro về pháp lý
- B. Giảm sự gắn kết của nhân viên
- C. Tăng chi phí hoạt động
- D. Mất đi lợi thế và cơ hội phát triển
Câu 21: Đối với một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, năng lực nào đóng vai trò quan trọng nhất để vượt qua giai đoạn đầu đầy thách thức và cạnh tranh?
- A. Năng lực cá nhân và năng lực thiết lập quan hệ
- B. Năng lực tổ chức, lãnh đạo và năng lực cá nhân
- C. Năng lực phân tích và sáng tạo kết hợp với năng lực nắm bắt cơ hội
- D. Năng lực thiết lập quan hệ và năng lực tổ chức, lãnh đạo
Câu 22: Trong các năng lực cần thiết của người kinh doanh, năng lực nào được xem là nền tảng, có vai trò hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển của các năng lực còn lại?
- A. Năng lực cá nhân
- B. Năng lực thiết lập quan hệ
- C. Năng lực tổ chức, lãnh đạo
- D. Năng lực phân tích và sáng tạo
Câu 23: Một cửa hàng tạp hóa nhỏ quyết định nhập thêm các loại đặc sản vùng miền để bán kèm, thu hút khách hàng. Đây là ví dụ về ý tưởng kinh doanh dạng?
- A. Ý tưởng kinh doanh cải tiến
- B. Ý tưởng kinh doanh hoàn toàn mới
- C. Ý tưởng kinh doanh theo xu hướng
- D. Ý tưởng kinh doanh đột phá
Câu 24: Ứng dụng di động cho phép người dùng trao đổi hàng hóa, dịch vụ trực tiếp với nhau mà không qua trung gian, tận dụng công nghệ blockchain để đảm bảo tính minh bạch và an toàn. Đây là ví dụ về ý tưởng kinh doanh dạng?
- A. Ý tưởng kinh doanh cải tiến
- B. Ý tưởng kinh doanh hoàn toàn mới
- C. Ý tưởng kinh doanh bắt chước
- D. Ý tưởng kinh doanh thời vụ
Câu 25: Lợi ích chính của việc có một ý tưởng kinh doanh tốt là gì?
- A. Thu hút vốn đầu tư dễ dàng hơn
- B. Xây dựng được đội ngũ nhân viên giỏi
- C. Tạo ra sản phẩm/dịch vụ có giá trị và khác biệt trên thị trường
- D. Đảm bảo doanh nghiệp hoạt động ổn định và bền vững
Câu 26: Khi xác định được một cơ hội kinh doanh tốt, doanh nghiệp sẽ có lợi thế gì?
- A. Tối ưu hóa chi phí sản xuất
- B. Nâng cao năng suất lao động
- C. Tăng cường mối quan hệ với đối tác
- D. Tập trung nguồn lực vào mục tiêu đúng đắn, tăng khả năng thành công
Câu 27: Mối quan hệ giữa ý tưởng kinh doanh và cơ hội kinh doanh được thể hiện như thế nào?
- A. Ý tưởng kinh doanh quyết định cơ hội kinh doanh
- B. Ý tưởng kinh doanh có thể xuất phát từ việc nhận diện cơ hội kinh doanh và ngược lại
- C. Cơ hội kinh doanh là điều kiện tiên quyết để hình thành ý tưởng kinh doanh
- D. Ý tưởng kinh doanh và cơ hội kinh doanh là hai khái niệm độc lập, không liên quan
Câu 28: Phân tích tình huống sau: Một khu dân cư mới được xây dựng ở vùng ngoại ô, giao thông chưa thuận tiện, xung quanh chưa có nhiều tiện ích. Hãy phân tích các cơ hội và thách thức kinh doanh có thể xuất hiện tại khu vực này.
- A. Cơ hội: Kinh doanh bất động sản; Thách thức: Thiếu vốn đầu tư
- B. Cơ hội: Mở siêu thị lớn; Thách thức: Chưa có đủ dân cư
- C. Cơ hội: Cung cấp dịch vụ thiết yếu (tạp hóa, ăn uống), dịch vụ vận chuyển; Thách thức: Giao thông khó khăn, sức mua ban đầu thấp
- D. Cơ hội: Mở trường học quốc tế; Thách thức: Pháp lý phức tạp
Câu 29: Một bạn trẻ có "lợi thế nội tại" là khả năng nấu ăn ngon và am hiểu về dinh dưỡng. Hãy ứng dụng khái niệm "lợi thế nội tại" này để đề xuất một ý tưởng kinh doanh phù hợp.
- A. Mở công ty sản xuất phần mềm
- B. Mở dịch vụ nấu ăn tại nhà theo yêu cầu dinh dưỡng
- C. Kinh doanh xe ô tô điện
- D. Trồng hoa lan xuất khẩu
Câu 30: Đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh "ứng dụng đặt đồ ăn trực tuyến" trong bối cảnh thị trường đã có nhiều ứng dụng tương tự. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để ý tưởng này thành công?
- A. Chiến lược marketing rầm rộ
- B. Giá thành dịch vụ rẻ nhất thị trường
- C. Số lượng món ăn đa dạng nhất
- D. Sự khác biệt về tính năng, trải nghiệm người dùng hoặc phân khúc thị trường mục tiêu
