Bài Tập, Đề Thi Trắc Nghiệm Online - Môn Đại Cương Về Khoa Học Quản Lí - Đề 03
Bài Tập, Đề Thi Trắc Nghiệm Online - Môn Đại Cương Về Khoa Học Quản Lí - Đề 03 bao gồm nhiều câu hỏi hay, bám sát chương trình. Cùng làm bài tập trắc nghiệm ngay.
Câu 1: Trong bối cảnh nguồn lực ngày càng khan hiếm và cạnh tranh gay gắt, nhà quản lý hiện đại cần đặc biệt chú trọng đến yếu tố nào để đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức?
- A. Mở rộng quy mô hoạt động
- B. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn
- C. Cắt giảm chi phí sản xuất
- D. Hiệu quả và đổi mới
Câu 2: Một công ty sản xuất đồ gia dụng đang gặp tình trạng hàng tồn kho tăng cao. Để giải quyết vấn đề này, nhà quản lý cấp trung cần tập trung vào chức năng quản trị nào là chủ yếu?
- A. Hoạch định
- B. Tổ chức
- C. Kiểm soát
- D. Lãnh đạo
Câu 3: Để xây dựng một đội ngũ nhân viên gắn kết và làm việc hiệu quả, nhà quản lý cần thể hiện kỹ năng nào nổi trội nhất?
- A. Kỹ thuật
- B. Nhân sự
- C. Tư duy chiến lược
- D. Phân tích dữ liệu
Câu 4: Trong quá trình ra quyết định, nhà quản lý cần cân nhắc đến nhiều yếu tố. Yếu tố nào sau đây thuộc về môi trường bên ngoài của tổ chức?
- A. Năng lực của nhân viên
- B. Văn hóa tổ chức
- C. Cơ cấu tổ chức
- D. Chính sách của chính phủ
Câu 5: Một doanh nghiệp mới thành lập cần xác định rõ mục tiêu và phương hướng phát triển. Chức năng quản trị nào đóng vai trò quan trọng nhất trong giai đoạn này?
- A. Hoạch định
- B. Tổ chức
- C. Lãnh đạo
- D. Kiểm soát
Câu 6: Để nâng cao hiệu quả hoạt động của một bộ phận, trưởng bộ phận cần thực hiện các hoạt động nào sau đây thuộc chức năng tổ chức?
- A. Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên
- B. Phân công công việc và xác định rõ trách nhiệm
- C. Đưa ra các quyết định khen thưởng và kỷ luật
- D. Xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh cho bộ phận
Câu 7: Phong cách lãnh đạo nào phù hợp nhất trong tình huống khẩn cấp, đòi hỏi quyết định nhanh chóng và thống nhất?
- A. Dân chủ
- B. Tự do
- C. Độc đoán
- D. Ủy quyền
Câu 8: Mục tiêu SMART là một công cụ hữu ích trong quản lý. Chữ "R" trong SMART đại diện cho yếu tố nào?
- A. Realistic (Tính thực tế)
- B. Relevant (Tính liên quan)
- C. Result-oriented (Hướng đến kết quả)
- D. Recordable (Có thể ghi lại)
Câu 9: Trong mô hình quản lý theo quá trình, hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn đầu vào (input)?
- A. Sản phẩm hoàn thành
- B. Dịch vụ cung cấp
- C. Lợi nhuận
- D. Nguyên vật liệu
Câu 10: Phân tích SWOT là một công cụ quan trọng trong quản trị chiến lược. Chữ "W" trong SWOT đại diện cho yếu tố nào?
- A. Strengths (Điểm mạnh)
- B. Opportunities (Cơ hội)
- C. Weaknesses (Điểm yếu)
- D. Threats (Thách thức)
Câu 11: Một nhà quản lý dành phần lớn thời gian để giải quyết xung đột giữa các thành viên trong nhóm. Vai trò quản lý nào được thể hiện rõ nhất ở đây?
- A. Người đại diện
- B. Người giải quyết xáo trộn
- C. Người phân bổ nguồn lực
- D. Người đàm phán
Câu 12: Theo Tháp nhu cầu Maslow, nhu cầu nào sau đây thuộc bậc cao nhất?
- A. Nhu cầu sinh lý
- B. Nhu cầu an toàn
- C. Nhu cầu xã hội
- D. Nhu cầu tự thể hiện
Câu 13: Trong quản lý dự án, sơ đồ Gantt thường được sử dụng để làm gì?
- A. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ công việc
- B. Phân tích rủi ro dự án
- C. Quản lý chi phí dự án
- D. Đánh giá chất lượng dự án
Câu 14: Loại hình cơ cấu tổ chức nào phù hợp với doanh nghiệp có quy mô lớn, hoạt động đa dạng và phức tạp?
- A. Đơn giản
- B. Trực tuyến
- C. Bộ phận hóa
- D. Ma trận
Câu 15: Trong kiểm soát quản lý, bước đầu tiên cần thực hiện là gì?
- A. Đo lường kết quả thực tế
- B. Thiết lập tiêu chuẩn
- C. So sánh kết quả với tiêu chuẩn
- D. Thực hiện điều chỉnh
Câu 16: Hệ thống thông tin quản lý (MIS) đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ ra quyết định. MIS tập trung chủ yếu vào việc cung cấp thông tin nào?
- A. Mang tính giải trí
- B. Chi tiết và phức tạp
- C. Kịp thời và chính xác
- D. Mang tính định tính
Câu 17: Phong cách giao tiếp nào hiệu quả nhất trong môi trường làm việc đa văn hóa?
- A. Trực tiếp và thẳng thắn
- B. Rõ ràng và ngắn gọn
- C. Lịch sự và trang trọng
- D. Tôn trọng và cởi mở
Câu 18: Đâu là yếu tố quan trọng nhất để xây dựng văn hóa tổ chức mạnh?
- A. Chính sách nhân sự hấp dẫn
- B. Giá trị cốt lõi được chia sẻ và thực hiện
- C. Cơ sở vật chất hiện đại
- D. Quy trình làm việc chặt chẽ
Câu 19: Trong quản lý sự thay đổi, giai đoạn nào thường gặp phải sự kháng cự mạnh mẽ nhất từ nhân viên?
- A. Tan băng
- B. Đóng băng lại
- C. Thay đổi
- D. Ổn định
Câu 20: Phương pháp dự báo nào phù hợp nhất khi doanh nghiệp cần dự đoán doanh số bán hàng trong ngắn hạn (ví dụ: tháng tới)?
- A. Chuỗi thời gian
- B. Delphi
- C. Mô hình kinh tế lượng
- D. Phân tích kịch bản
Câu 21: Đâu là lợi ích chính của việc phân quyền trong quản lý?
- A. Tập trung quyền lực vào trung tâm
- B. Giảm thiểu rủi ro sai sót
- C. Thống nhất quy trình ra quyết định
- D. Tăng tính chủ động và linh hoạt
Câu 22: Mục đích chính của kiểm soát nội bộ trong tổ chức là gì?
- A. Tối đa hóa lợi nhuận
- B. Bảo vệ tài sản và đảm bảo hoạt động hiệu quả
- C. Nâng cao năng lực cạnh tranh
- D. Tuân thủ pháp luật
Câu 23: Nguyên tắc "thống nhất chỉ huy" (unity of command) trong quản lý có ý nghĩa gì?
- A. Nhân viên được tự do ra quyết định
- B. Cấp trên phải chịu trách nhiệm về mọi hành động của nhân viên
- C. Mỗi nhân viên chỉ nhận lệnh từ một cấp trên trực tiếp
- D. Quyền lực và trách nhiệm phải tương xứng
Câu 24: Trong quản lý chất lượng toàn diện (TQM), yếu tố nào được xem là then chốt để đạt được thành công?
- A. Sự tham gia của toàn bộ nhân viên
- B. Ứng dụng công nghệ hiện đại
- C. Tăng cường kiểm tra chất lượng cuối kỳ
- D. Giảm chi phí sản xuất
Câu 25: Phương pháp quản lý theo mục tiêu (MBO) tập trung vào việc gì?
- A. Kiểm soát chặt chẽ quy trình làm việc
- B. Thiết lập mục tiêu rõ ràng và đánh giá hiệu quả dựa trên mục tiêu
- C. Phát triển năng lực nhân viên
- D. Xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo
Câu 26: Khi nào nhà quản lý nên sử dụng hình thức giao tiếp bằng văn bản thay vì giao tiếp trực tiếp?
- A. Khi cần giải quyết xung đột nhanh chóng
- B. Khi muốn tạo không khí thân mật, gần gũi
- C. Khi cần lưu trữ thông tin chính thức và làm bằng chứng
- D. Khi muốn truyền đạt thông tin phức tạp, nhiều chi tiết
Câu 27: Trong quản lý rủi ro, bước nào sau đây diễn ra trước bước "đánh giá rủi ro"?
- A. Kiểm soát rủi ro
- B. Xử lý rủi ro
- C. Giám sát rủi ro
- D. Nhận diện rủi ro
Câu 28: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter giúp doanh nghiệp phân tích yếu tố nào?
- A. Môi trường nội bộ doanh nghiệp
- B. Mức độ hấp dẫn và lợi nhuận của ngành
- C. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
- D. Xu hướng phát triển của thị trường
Câu 29: Đâu là vai trò quan trọng nhất của nhà quản lý cấp cao trong tổ chức?
- A. Xây dựng tầm nhìn và chiến lược
- B. Điều hành hoạt động hàng ngày
- C. Giám sát nhân viên cấp dưới
- D. Giải quyết các vấn đề phát sinh
Câu 30: Trong tình huống nào thì việc ra quyết định theo nhóm (team decision-making) sẽ hiệu quả hơn so với quyết định cá nhân?
- A. Khi thời gian ra quyết định bị hạn chế
- B. Khi vấn đề đơn giản, dễ giải quyết
- C. Khi cần bảo mật thông tin
- D. Khi vấn đề phức tạp, đòi hỏi nhiều kiến thức và kinh nghiệm
