Bài Tập, Đề Thi Trắc Nghiệm Online - Môn Đại Cương Về Khoa Học Quản Lí - Đề 10
Bài Tập, Đề Thi Trắc Nghiệm Online - Môn Đại Cương Về Khoa Học Quản Lí - Đề 10 bao gồm nhiều câu hỏi hay, bám sát chương trình. Cùng làm bài tập trắc nghiệm ngay.
Câu 1: Trong bối cảnh nguồn lực khan hiếm, nhà quản lý cần đưa ra quyết định phân bổ ngân sách cho các dự án khác nhau. Quyết định này thể hiện rõ nhất bản chất nào của quản trị?
- A. Tính hệ thống
- B. Tính khan hiếm và lựa chọn
- C. Tính xã hội
- D. Tính liên tục
Câu 2: Một tổ chức phi lợi nhuận hoạt động trong lĩnh vực giáo dục muốn mở rộng quy mô hoạt động đến vùng sâu vùng xa. Mục tiêu quản trị nào sau đây là phù hợp nhất với tổ chức này?
- A. Tối đa hóa lợi nhuận
- B. Tăng trưởng doanh thu
- C. Nâng cao chất lượng giáo dục và mở rộng tiếp cận
- D. Giảm thiểu chi phí hoạt động
Câu 3: Để đối phó với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường, một công ty công nghệ cần linh hoạt điều chỉnh chiến lược sản phẩm. Chức năng quản trị nào đóng vai trò quan trọng nhất trong tình huống này?
- A. Hoạch định
- B. Tổ chức
- C. Điều khiển
- D. Kiểm tra
Câu 4: Trong quá trình xây dựng đội ngũ kế thừa, nhà quản lý cần xác định những nhân viên tiềm năng để đào tạo cho các vị trí quản lý cấp cao hơn. Kỹ năng quản trị nào được thể hiện rõ nhất ở đây?
- A. Kỹ năng kỹ thuật
- B. Kỹ năng nhân sự
- C. Kỹ năng tư duy
- D. Kỹ năng chuyên môn
Câu 5: Một xưởng sản xuất gặp vấn đề chất lượng sản phẩm không ổn định. Nhà quản lý cần áp dụng chức năng nào để xác định nguyên nhân gốc rễ và đưa ra giải pháp?
- A. Hoạch định
- B. Tổ chức
- C. Điều khiển
- D. Kiểm tra và điều chỉnh
Câu 6: So sánh giữa quản lý cấp cao và quản lý cấp cơ sở, điểm khác biệt chính về phạm vi trách nhiệm là gì?
- A. Quản lý cấp cao chịu trách nhiệm về hiệu quả, cấp cơ sở về hiệu suất.
- B. Quản lý cấp cao tập trung vào ngắn hạn, cấp cơ sở vào dài hạn.
- C. Quản lý cấp cao chịu trách nhiệm về toàn bộ tổ chức, cấp cơ sở về bộ phận cụ thể.
- D. Không có sự khác biệt về phạm vi trách nhiệm.
Câu 7: Một công ty khởi nghiệp muốn nhanh chóng mở rộng thị trường. Phong cách lãnh đạo nào sau đây có thể phù hợp nhất để thúc đẩy sự sáng tạo và tinh thần làm việc nhóm trong giai đoạn này?
- A. Độc đoán
- B. Dân chủ
- C. Quan liêu
- D. Tự do
Câu 8: Trong mô hình quản trị theo chức năng, ưu điểm nổi bật nhất là gì?
- A. Chuyên môn hóa cao
- B. Linh hoạt thích ứng với thay đổi
- C. Phối hợp dễ dàng giữa các bộ phận
- D. Tập trung vào khách hàng
Câu 9: Khi một doanh nghiệp mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế, yếu tố môi trường bên ngoài nào trở nên phức tạp và khó kiểm soát hơn?
- A. Môi trường kinh tế
- B. Môi trường công nghệ
- C. Môi trường tự nhiên
- D. Môi trường văn hóa - xã hội và pháp lý
Câu 10: Để nâng cao hiệu quả làm việc nhóm, nhà quản lý nên tập trung vào yếu tố nào sau đây?
- A. Phân công công việc rõ ràng
- B. Kiểm soát chặt chẽ tiến độ
- C. Xây dựng mục tiêu chung và giao tiếp hiệu quả
- D. Cạnh tranh lành mạnh giữa các thành viên
Câu 11: Trong quá trình ra quyết định quản trị, bước nào quan trọng nhất để đảm bảo quyết định đúng đắn và phù hợp?
- A. Xác định và phân tích vấn đề
- B. Xây dựng các phương án
- C. Lựa chọn phương án
- D. Đánh giá kết quả
Câu 12: Một công ty sản xuất đồ gia dụng muốn giảm chi phí sản xuất. Biện pháp quản trị nào sau đây tập trung vào việc nâng cao hiệu suất sử dụng nguồn lực?
- A. Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi
- B. Tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chất lượng
- C. Giảm lương nhân viên
- D. Tăng giá bán sản phẩm
Câu 13: Khi nhà quản lý truyền đạt thông tin về mục tiêu và kế hoạch cho nhân viên, vai trò quản trị nào đang được thực hiện?
- A. Vai trò người đại diện
- B. Vai trò người liên lạc
- C. Vai trò người lãnh đạo
- D. Vai trò người giám sát
Câu 14: Trong môi trường kinh doanh biến động, phong cách quản lý nào có xu hướng phù hợp hơn để thích ứng và đổi mới?
- A. Quản lý vi mô
- B. Quản lý mệnh lệnh
- C. Quản lý thụ động
- D. Quản lý linh hoạt và trao quyền
Câu 15: Để đánh giá hiệu quả của một chiến dịch marketing, nhà quản lý cần sử dụng chức năng kiểm tra để làm gì?
- A. Xây dựng kế hoạch marketing mới
- B. So sánh kết quả thực tế với mục tiêu đề ra
- C. Phân bổ ngân sách marketing
- D. Tuyển dụng nhân viên marketing
Câu 16: Một doanh nghiệp muốn xây dựng văn hóa tổ chức mạnh mẽ. Yếu tố nào sau đây đóng vai trò nền tảng?
- A. Hệ thống giá trị và niềm tin chung
- B. Cơ cấu tổ chức rõ ràng
- C. Chính sách lương thưởng hấp dẫn
- D. Quy trình làm việc hiệu quả
Câu 17: Trong quản trị rủi ro, bước đầu tiên và quan trọng nhất là gì?
- A. Đánh giá mức độ nghiêm trọng của rủi ro
- B. Xây dựng kế hoạch ứng phó rủi ro
- C. Nhận diện và phân tích rủi ro
- D. Giảm thiểu rủi ro
Câu 18: Kỹ năng tư duy đóng vai trò quan trọng nhất đối với nhà quản lý cấp nào?
- A. Cấp cao
- B. Cấp trung
- C. Cấp cơ sở
- D. Tất cả các cấp
Câu 19: Mô hình SWOT được sử dụng trong chức năng quản trị nào?
- A. Tổ chức nhân sự
- B. Hoạch định chiến lược
- C. Điều khiển hoạt động
- D. Kiểm tra tài chính
Câu 20: Để tạo động lực làm việc cho nhân viên, nhà quản lý nên chú trọng đến yếu tố nào trong các học thuyết động viên?
- A. Nhu cầu vật chất
- B. Nhu cầu an toàn
- C. Nhu cầu xã hội
- D. Nhu cầu được tôn trọng và tự thể hiện
Câu 21: Trong quản trị dự án, sơ đồ Gantt thường được sử dụng để làm gì?
- A. Phân tích rủi ro dự án
- B. Quản lý chi phí dự án
- C. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án
- D. Phân công nguồn lực dự án
Câu 22: Một doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM) nhằm mục đích gì?
- A. Cải tiến chất lượng liên tục và thỏa mãn khách hàng
- B. Giảm chi phí sản xuất
- C. Tăng năng suất lao động
- D. Mở rộng thị phần
Câu 23: Trong quản trị thay đổi, giai đoạn nào thường gặp nhiều sự kháng cự nhất từ nhân viên?
- A. Giai đoạn "Changing" (Thay đổi)
- B. Giai đoạn "Unfreezing" (Làm tan băng)
- C. Giai đoạn "Refreezing" (Tái đóng băng)
- D. Tất cả các giai đoạn đều như nhau
Câu 24: Phương pháp "Brainstorming" thường được sử dụng trong giai đoạn nào của quy trình ra quyết định?
- A. Xác định vấn đề
- B. Xây dựng các phương án
- C. Lựa chọn phương án
- D. Đánh giá phương án
Câu 25: Để đảm bảo tính hiệu quả trong quản trị, nhà quản lý cần tập trung vào điều gì?
- A. Làm đúng việc
- B. Làm việc đúng cách
- C. Làm việc nhanh chóng
- D. Làm việc tiết kiệm
Câu 26: Trong các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp, yếu tố nào khó thay đổi nhất trong ngắn hạn?
- A. Cơ cấu tổ chức
- B. Nguồn nhân lực
- C. Nguồn lực tài chính
- D. Văn hóa tổ chức
Câu 27: Phong cách lãnh đạo "Ủy thác" (Delegating) phù hợp với nhân viên ở trình độ nào?
- A. Nhân viên mới vào nghề
- B. Nhân viên cần giám sát chặt chẽ
- C. Nhân viên có năng lực và kinh nghiệm cao
- D. Tất cả các trình độ nhân viên
Câu 28: Trong các nguyên tắc quản trị của Fayol, nguyên tắc nào nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân chia công việc để tăng năng suất?
- A. Thống nhất chỉ huy
- B. Phân công lao động
- C. Kỷ luật
- D. Quyền hạn và trách nhiệm
Câu 29: Để cải thiện giao tiếp trong tổ chức, nhà quản lý nên tập trung vào yếu tố nào?
- A. Tăng cường sử dụng email và văn bản
- B. Tổ chức nhiều cuộc họp hơn
- C. Ban hành quy định nghiêm ngặt về giao tiếp
- D. Thiết lập kênh giao tiếp hai chiều và lắng nghe phản hồi
Câu 30: Trong ma trận BCG, "Ngôi sao" (Stars) thường được khuyến nghị chiến lược nào?
- A. Đầu tư và phát triển
- B. Thu hoạch và rút lui
- C. Duy trì
- D. Loại bỏ
