Bài Tập, Đề Thi Trắc Nghiệm Online - Môn Khởi Sự Kinh Doanh - Đề 06 bao gồm nhiều câu hỏi hay, bám sát chương trình. Cùng làm bài tập trắc nghiệm ngay.
Câu 1: Bạn của bạn, An, có ý tưởng kinh doanh dịch vụ giặt là và giao đồ tận nhà, nhắm vào đối tượng sinh viên và dân văn phòng bận rộn. Để đánh giá sơ bộ tính khả thi của ý tưởng này, An nên bắt đầu bằng việc:
- A. Nghiên cứu các quy định pháp lý về dịch vụ giặt là.
- B. Lập kế hoạch chi tiết về quy trình vận hành và nhân sự.
- C. Tìm kiếm mặt bằng kinh doanh ở vị trí trung tâm.
- D. Tìm hiểu xem có đủ số lượng khách hàng tiềm năng sẵn sàng sử dụng dịch vụ này không.
Câu 2: Doanh nghiệp X mới thành lập, sản xuất đồ chơi gỗ thủ công. Sản phẩm chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, nhưng giá thành cao hơn so với đồ chơi nhựa nhập khẩu từ Trung Quốc. Để cạnh tranh, doanh nghiệp X nên tập trung vào chiến lược giá trị nào sau đây?
- A. Chiến lược giá thấp, giảm giá để cạnh tranh trực tiếp với hàng nhập khẩu.
- B. Chiến lược định giá hớt váng, tập trung vào phân khúc khách hàng cao cấp.
- C. Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm, nhấn mạnh vào chất lượng và tính thủ công.
- D. Chiến lược cạnh tranh tập trung, chỉ bán hàng ở các cửa hàng đồ chơi cao cấp.
Câu 3: Bạn dự định khởi nghiệp một quán cà phê nhỏ. Bạn nhận thấy xung quanh khu vực bạn chọn có nhiều quán cà phê lớn, thương hiệu nổi tiếng. Để thu hút khách hàng, bạn quyết định tạo ra sự khác biệt bằng cách tập trung vào yếu tố trải nghiệm khách hàng. Hành động nào sau đây thể hiện rõ nhất sự tập trung vào trải nghiệm khách hàng?
- A. Giảm giá cà phê để cạnh tranh với các quán khác.
- B. Thiết kế không gian quán ấm cúng, tổ chức đêm nhạc acoustic cuối tuần.
- C. Sử dụng cà phê hạt rang xay chất lượng cao.
- D. Quảng cáo rộng rãi trên mạng xã hội về quán cà phê mới.
Câu 4: Một doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ đang phát triển ứng dụng di động. Họ đã có phiên bản beta và muốn thu thập phản hồi từ người dùng trước khi ra mắt chính thức. Phương pháp nào sau đây là phù hợp nhất để thu thập phản hồi từ người dùng mục tiêu?
- A. Phát tờ rơi quảng cáo ứng dụng ở nơi công cộng.
- B. Tổ chức một sự kiện ra mắt ứng dụng lớn và mời nhiều người tham dự.
- C. Mời một nhóm người dùng thử nghiệm phiên bản beta và thực hiện khảo sát, phỏng vấn.
- D. Thuê người nổi tiếng (influencer) để quảng bá ứng dụng trên mạng xã hội.
Câu 5: Bạn đang lập kế hoạch tài chính cho một dự án khởi nghiệp nhỏ. Bạn cần ước tính vốn lưu động ban đầu. Khoản mục nào sau đây KHÔNG thuộc vốn lưu động?
- A. Tiền mặt tại quỹ và ngân hàng.
- B. Các khoản phải thu từ khách hàng.
- C. Hàng tồn kho (nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm).
- D. Máy móc thiết bị sản xuất.
Câu 6: Trong mô hình kinh doanh Canvas (Business Model Canvas), yếu tố "Kênh phân phối" (Channels) đề cập đến:
- A. Các hoạt động chính mà doanh nghiệp cần thực hiện để vận hành.
- B. Cách thức doanh nghiệp giao tiếp và tiếp cận khách hàng để cung cấp giá trị.
- C. Các nguồn lực quan trọng cần thiết để kinh doanh.
- D. Mối quan hệ doanh nghiệp xây dựng với khách hàng.
Câu 7: Một startup công nghệ gọi vốn thành công vòng hạt giống (Seed round) từ quỹ đầu tư mạo hiểm. Mục đích chính của việc sử dụng vốn ở giai đoạn này thường là:
- A. Mở rộng quy mô hoạt động và tăng trưởng doanh thu nhanh chóng.
- B. Trả hết các khoản nợ và tối đa hóa lợi nhuận.
- C. Phát triển sản phẩm/dịch vụ, thử nghiệm thị trường và hoàn thiện mô hình kinh doanh.
- D. Chi trả lương thưởng cao cho đội ngũ nhân viên để giữ chân nhân tài.
Câu 8: Khi lựa chọn hình thức pháp lý cho doanh nghiệp khởi nghiệp, yếu tố nào sau đây quan trọng nhất cần cân nhắc nếu bạn muốn có toàn quyền quyết định và chịu trách nhiệm vô hạn về hoạt động kinh doanh?
- A. Doanh nghiệp tư nhân.
- B. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên.
- C. Công ty cổ phần.
- D. Hợp tác xã.
Câu 9: Bạn đang phân tích đối thủ cạnh tranh trực tiếp của mình. Thông tin nào sau đây là QUAN TRỌNG NHẤT cần thu thập để hiểu rõ điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ?
- A. Số lượng nhân viên và cơ cấu tổ chức của đối thủ.
- B. Lịch sử hình thành và phát triển của đối thủ.
- C. Các hoạt động từ thiện và trách nhiệm xã hội của đối thủ.
- D. Sản phẩm/dịch vụ, giá cả, kênh phân phối và chiến lược marketing của đối thủ.
Câu 10: Trong quá trình khởi nghiệp, việc xây dựng mạng lưới quan hệ (networking) có vai trò quan trọng. Lợi ích chính của việc networking đối với người khởi nghiệp là:
- A. Tiết kiệm chi phí marketing và quảng cáo.
- B. Nâng cao vị thế và uy tín cá nhân.
- C. Mở rộng cơ hội tiếp cận đối tác, nhà đầu tư, khách hàng và nguồn lực hỗ trợ.
- D. Giảm bớt sự cạnh tranh trên thị trường.
Câu 11: Bạn nhận thấy một xu hướng tiêu dùng mới: người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sản phẩm thân thiện với môi trường. Đây có thể là cơ hội kinh doanh cho bạn trong lĩnh vực nào?
- A. Kinh doanh bất động sản cao cấp.
- B. Sản xuất và phân phối sản phẩm hữu cơ, tái chế, hoặc tiết kiệm năng lượng.
- C. Dịch vụ tư vấn tài chính cá nhân.
- D. Mở nhà hàng ẩm thực quốc tế.
Câu 12: Một doanh nghiệp khởi nghiệp muốn xây dựng thương hiệu mạnh. Bước đầu tiên và quan trọng nhất cần thực hiện là:
- A. Thiết kế logo và bộ nhận diện thương hiệu ấn tượng.
- B. Chạy quảng cáo thương hiệu trên các phương tiện truyền thông.
- C. Tổ chức sự kiện ra mắt thương hiệu hoành tráng.
- D. Xác định rõ giá trị cốt lõi, tầm nhìn và định vị thương hiệu.
Câu 13: Bạn đang gặp khó khăn trong việc quản lý dòng tiền của doanh nghiệp mới. Công cụ nào sau đây hữu ích nhất để theo dõi và kiểm soát dòng tiền?
- A. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
- B. Bảng cân đối kế toán.
- C. Bảng dự báo dòng tiền.
- D. Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp.
Câu 14: Khi phân tích SWOT cho dự án khởi nghiệp, yếu tố "Điểm yếu" (Weaknesses) thường đề cập đến:
- A. Các hạn chế bên trong doanh nghiệp làm giảm khả năng cạnh tranh.
- B. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp tạo ra thách thức.
- C. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp mang lại cơ hội phát triển.
- D. Các lợi thế bên trong doanh nghiệp giúp vượt trội đối thủ.
Câu 15: Bạn quyết định khởi nghiệp bằng hình thức "bootstrapping". Điều này có nghĩa là bạn sẽ:
- A. Vay vốn ngân hàng để khởi nghiệp.
- B. Sử dụng vốn cá nhân và lợi nhuận tạo ra để tự đầu tư cho doanh nghiệp.
- C. Gọi vốn từ bạn bè và người thân.
- D. Tìm kiếm các nhà đầu tư thiên thần (angel investors).
Câu 16: Trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, việc tập trung nguồn lực vào một thị trường ngách (niche market) có lợi ích gì?
- A. Giảm thiểu rủi ro do phụ thuộc vào một nhóm khách hàng nhỏ.
- B. Tăng nhanh doanh thu và lợi nhuận ngay từ đầu.
- C. Dễ dàng định vị thương hiệu, tập trung nguồn lực và cạnh tranh hiệu quả hơn.
- D. Thu hút được nhiều nhà đầu tư lớn quan tâm.
Câu 17: Sai lầm thường gặp của người khởi nghiệp khi xây dựng đội ngũ là:
- A. Tuyển dụng quá nhiều nhân viên ngay từ đầu.
- B. Chỉ tuyển những người có kinh nghiệm và kỹ năng giống mình.
- C. Không chú trọng đến văn hóa doanh nghiệp.
- D. Giao quá nhiều quyền tự chủ cho nhân viên.
Câu 18: Để đo lường hiệu quả của chiến dịch marketing trực tuyến, chỉ số (KPI) nào sau đây quan trọng nhất?
- A. Số lượt xem trang (page views).
- B. Số lượt thích (likes) trên mạng xã hội.
- C. Số lượng bình luận (comments).
- D. Tỷ lệ chuyển đổi (conversion rate).
Câu 19: Trong quản trị rủi ro khởi nghiệp, giai đoạn "đánh giá rủi ro" bao gồm hoạt động nào?
- A. Xác định các sự kiện có thể gây tổn thất cho doanh nghiệp.
- B. Xác định mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng rủi ro.
- C. Lựa chọn biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro.
- D. Theo dõi và kiểm soát việc thực hiện các biện pháp phòng ngừa.
Câu 20: Khi thuyết trình gọi vốn trước nhà đầu tư (pitching), yếu tố nào sau đây quyết định sự thành công của buổi thuyết trình?
- A. Hình thức và phong cách thuyết trình chuyên nghiệp.
- B. Mối quan hệ cá nhân với nhà đầu tư.
- C. Khả năng chứng minh tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận của dự án.
- D. Đội ngũ sáng lập có lý lịch ấn tượng.
Câu 21: Để xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực trong startup, nhà lãnh đạo nên ưu tiên điều gì?
- A. Xây dựng hệ thống quy định và kiểm soát chặt chẽ.
- B. Tăng cường các hoạt động team-building tốn kém.
- C. Tập trung vào việc tăng lương thưởng và phúc lợi cho nhân viên.
- D. Truyền đạt rõ ràng giá trị cốt lõi, tạo sự tin tưởng, trao quyền và khuyến khích học hỏi.
Câu 22: Trong kế hoạch marketing, "phân khúc thị trường" (market segmentation) giúp doanh nghiệp:
- A. Giảm giá thành sản phẩm để cạnh tranh.
- B. Tập trung nguồn lực và triển khai các chiến lược marketing phù hợp với từng nhóm khách hàng.
- C. Mở rộng thị trường ra quốc tế.
- D. Tăng cường quảng cáo trên diện rộng.
Câu 23: Một startup thương mại điện tử mới thành lập, nên tập trung vào loại hình marketing nội dung (content marketing) nào để thu hút khách hàng tiềm năng?
- A. Quảng cáo banner hiển thị trên các website lớn.
- B. Video quảng cáo trên truyền hình.
- C. Blog và bài viết hướng dẫn sử dụng sản phẩm, giải quyết vấn đề cho khách hàng.
- D. Tổ chức sự kiện offline hoành tráng.
Câu 24: Để bảo vệ ý tưởng kinh doanh độc đáo của mình, người khởi nghiệp nên xem xét hình thức bảo hộ nào?
- A. Bằng sáng chế.
- B. Bản quyền tác giả.
- C. Bảo mật thông tin.
- D. Đăng ký nhãn hiệu.
Câu 25: Trong mô hình "Lean Startup", nguyên tắc "MVP" (Minimum Viable Product) có nghĩa là:
- A. Sản phẩm hoàn hảo nhất, không có lỗi.
- B. Sản phẩm có chức năng tối thiểu, đủ để thử nghiệm và thu thập phản hồi từ khách hàng.
- C. Sản phẩm giá rẻ nhất để thu hút khách hàng.
- D. Sản phẩm có thiết kế đẹp mắt nhất.
Câu 26: Khi doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển và mở rộng quy mô, thách thức lớn nhất thường gặp phải là:
- A. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư lớn hơn.
- B. Tuyển dụng nhân sự giỏi.
- C. Cạnh tranh với các đối thủ lớn.
- D. Duy trì văn hóa doanh nghiệp và sự linh hoạt khi quy mô tăng lên.
Câu 27: Một nhà hàng mới khai trương muốn nhanh chóng thu hút khách hàng. Chiến lược khuyến mãi nào sau đây phù hợp nhất trong giai đoạn đầu?
- A. Giảm giá đặc biệt hoặc tặng món ăn/đồ uống miễn phí cho khách hàng trong tuần đầu khai trương.
- B. Quảng cáo trên báo chí và tạp chí ẩm thực.
- C. Tổ chức cuộc thi ăn uống.
- D. Phát thẻ tích điểm cho khách hàng thân thiết.
Câu 28: Để đánh giá tiềm năng thị trường của một ý tưởng kinh doanh mới, bạn nên bắt đầu bằng việc nghiên cứu:
- A. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh.
- B. Nghiên cứu chi phí sản xuất.
- C. Quy mô thị trường và xu hướng phát triển của thị trường đó.
- D. Phân tích SWOT.
Câu 29: Trong quản lý thời gian cho người khởi nghiệp, nguyên tắc "Ma trận Eisenhower" giúp ưu tiên công việc dựa trên tiêu chí nào?
- A. Thời gian hoàn thành và mức độ phức tạp.
- B. Mức độ ảnh hưởng đến người khác và sở thích cá nhân.
- C. Thứ tự xuất hiện trong ngày và mức độ yêu thích.
- D. Mức độ quan trọng và mức độ khẩn cấp.
Câu 30: Khi gọi vốn từ nhà đầu tư thiên thần (angel investor), người khởi nghiệp thường chấp nhận đánh đổi điều gì?
- A. Lãi suất vay vốn cao.
- B. Chia sẻ một phần vốn chủ sở hữu và quyền quyết định trong công ty.
- C. Thế chấp tài sản cá nhân.
- D. Cam kết thời gian làm việc dài hạn.