Bài Tập, Đề Thi Trắc Nghiệm Online – Môn Quản Lí Dự Án Đầu Tư – Đề 10

Câu 1: Trong giai đoạn **lập kế hoạch** của một dự án đầu tư xây dựng, hoạt động nào sau đây đóng vai trò **quan trọng nhất** trong việc xác định phạm vi và hướng đi của dự án?

• A. Phân tích SWOT các bên liên quan
• B. Ước tính chi phí dự án sơ bộ
• C. Xác định rõ ràng mục tiêu và phạm vi dự án
• D. Lập kế hoạch truyền thông dự án

Câu 2: Một công ty đang xem xét đầu tư vào một dây chuyền sản xuất mới. Để đánh giá **hiệu quả tài chính** của dự án này, chỉ số nào sau đây là **quan trọng nhất** để nhà quản lý dự án xem xét?

• A. Thời gian hoàn vốn (Payback Period)
• B. Giá trị hiện tại ròng (Net Present Value - NPV)
• C. Tỷ suất lợi nhuận kế toán (Accounting Rate of Return - ARR)
• D. Tỷ lệ lợi nhuận trên chi phí (Benefit-Cost Ratio - BCR)

Câu 3: Trong quản lý rủi ro dự án đầu tư, **ma trận xác suất - tác động** (probability-impact matrix) được sử dụng để làm gì?

• A. Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro
• B. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro chi tiết
• C. Giám sát và kiểm soát rủi ro trong quá trình thực hiện dự án
• D. Ưu tiên các rủi ro cần được quản lý dựa trên mức độ nghiêm trọng

Câu 4: Phương pháp **đường găng** (Critical Path Method - CPM) trong quản lý dự án chủ yếu tập trung vào việc:

• A. Xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu và các hoạt động quan trọng
• B. Quản lý chi phí dự án một cách hiệu quả
• C. Phân bổ nguồn lực dự án tối ưu
• D. Quản lý rủi ro và sự cố phát sinh trong dự án

Câu 5: Khi phân tích **tính khả thi về mặt thị trường** của một dự án đầu tư khu nghỉ dưỡng sinh thái, yếu tố nào sau đây cần được **ưu tiên** nghiên cứu kỹ lưỡng?

• A. Quy mô vốn đầu tư dự kiến
• B. Địa điểm xây dựng khu nghỉ dưỡng
• C. Nhu cầu và xu hướng du lịch sinh thái của thị trường mục tiêu
• D. Các quy định pháp lý liên quan đến xây dựng và vận hành khu nghỉ dưỡng

Câu 6: Trong quá trình thực hiện dự án, nhà quản lý dự án nhận thấy chi phí thực tế đang vượt quá ngân sách dự kiến. Biện pháp **ứng phó chủ động** nào sau đây nên được xem xét **đầu tiên**?

• A. Cắt giảm chất lượng sản phẩm/dịch vụ của dự án
• B. Xem xét lại phạm vi dự án để tìm cách giảm bớt các hạng mục không thiết yếu
• C. Yêu cầu tăng thêm ngân sách từ nhà tài trợ dự án
• D. Chấp nhận tình trạng vượt chi phí và tiếp tục thực hiện dự án theo kế hoạch ban đầu

Câu 7: **Báo cáo tiến độ dự án** (project status report) thường KHÔNG bao gồm thông tin nào sau đây?

• A. Tiến độ thực hiện so với kế hoạch
• B. Các vấn đề và rủi ro phát sinh
• C. Chi phí đã chi và ngân sách còn lại
• D. Kế hoạch truyền thông dự án chi tiết

Câu 8: Trong các hình thức đầu tư dự án, hình thức **đầu tư PPP** (Public-Private Partnership - Hợp tác công tư) có đặc điểm **nổi bật** nào sau đây?

• A. Doanh nghiệp tư nhân chịu toàn bộ rủi ro và hưởng toàn bộ lợi nhuận
• B. Nhà nước đầu tư và quản lý toàn bộ dự án
• C. Chia sẻ rủi ro và lợi ích giữa nhà nước và nhà đầu tư tư nhân
• D. Chỉ áp dụng cho các dự án có quy mô nhỏ và thời gian thực hiện ngắn

Câu 9: **Phân tích độ nhạy** (sensitivity analysis) trong phân tích tài chính dự án được sử dụng để làm gì?

• A. Xác định giá trị hiện tại ròng (NPV) của dự án
• B. Đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi các yếu tố đầu vào đến hiệu quả dự án
• C. Ước tính xác suất thành công của dự án
• D. So sánh hiệu quả tài chính của các dự án khác nhau

Câu 10: Trong quản lý chất lượng dự án, **kiểm soát chất lượng** (quality control) tập trung chủ yếu vào giai đoạn nào của dự án?

• A. Giai đoạn khởi động dự án
• B. Giai đoạn lập kế hoạch dự án
• C. Giai đoạn thực hiện dự án
• D. Giai đoạn kết thúc dự án

Câu 11: **Cơ cấu tổ chức dự án theo kiểu ma trận** (matrix project organization) có ưu điểm chính nào sau đây?

• A. Đảm bảo tính chuyên môn hóa cao của từng thành viên dự án
• B. Sử dụng hiệu quả nguồn lực chuyên môn từ các bộ phận chức năng
• C. Tạo ra sự rõ ràng và thống nhất trong chỉ đạo và kiểm soát dự án
• D. Tăng cường tính tự chủ và trách nhiệm của trưởng dự án

Câu 12: Khi đánh giá **tác động môi trường** của một dự án xây dựng nhà máy hóa chất, yếu tố nào sau đây cần được xem xét **trước tiên**?

• A. Xác định các loại chất thải và mức độ độc hại tiềm ẩn từ nhà máy
• B. Chi phí dự kiến cho các biện pháp bảo vệ môi trường
• C. Các quy định pháp luật hiện hành về bảo vệ môi trường
• D. Ý kiến của cộng đồng dân cư xung quanh khu vực dự án

Câu 13: **Biểu đồ Gantt** (Gantt chart) là công cụ hữu ích trong quản lý dự án, chủ yếu để:

• A. Quản lý rủi ro và các vấn đề phát sinh trong dự án
• B. Phân tích chi phí và ngân sách dự án
• C. Trực quan hóa lịch trình và tiến độ thực hiện các công việc của dự án
• D. Quản lý nguồn lực và phân công công việc cho các thành viên dự án

Câu 14: Trong phân tích tài chính dự án, **tỷ suất chiết khấu** (discount rate) được sử dụng để:

• A. Tính toán lợi nhuận ròng của dự án
• B. Xác định thời gian hoàn vốn của dự án
• C. So sánh hiệu quả của các dự án khác nhau
• D. Quy đổi giá trị dòng tiền trong tương lai về giá trị hiện tại

Câu 15: Hoạt động **thuê chuyên gia tư vấn độc lập** để đánh giá lại kế hoạch dự án thuộc phạm vi của quy trình quản lý nào?

• A. Quản lý rủi ro dự án
• B. Đảm bảo chất lượng dự án
• C. Quản lý nguồn nhân lực dự án
• D. Quản lý truyền thông dự án

Câu 16: **Stakeholder** (các bên liên quan) trong dự án đầu tư KHÔNG bao gồm đối tượng nào sau đây?

• A. Chủ đầu tư dự án
• B. Nhà thầu thi công dự án
• C. Cộng đồng dân cư địa phương nơi thực hiện dự án
• D. Khách hàng của đối thủ cạnh tranh với dự án

Câu 17: Trong quản lý dự án, **Work Breakdown Structure (WBS)** (Cấu trúc phân chia công việc) được sử dụng để:

• A. Phân chia dự án thành các gói công việc nhỏ hơn, có thể quản lý được
• B. Xác định mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc
• C. Ước tính thời gian và chi phí cho từng công việc
• D. Phân công trách nhiệm thực hiện công việc cho các thành viên dự án

Câu 18: Khi lập kế hoạch **nguồn nhân lực** cho dự án, yếu tố nào sau đây cần được xem xét **đầu tiên**?

• A. Xây dựng sơ đồ tổ chức dự án
• B. Tuyển dụng và lựa chọn thành viên dự án
• C. Xác định các kỹ năng và năng lực cần thiết cho dự án
• D. Phân công vai trò và trách nhiệm cho từng thành viên dự án

Câu 19: **Nguyên tắc SMART** được sử dụng để xây dựng mục tiêu dự án hiệu quả. Chữ "M" trong SMART đại diện cho thuộc tính nào?

• A. Mang tính chiến lược (Strategic)
• B. Có thể đo lường được (Measurable)
• C. Có thể đạt được (Achievable)
• D. Có liên quan (Relevant)

Câu 20: Trong quản lý rủi ro dự án, **kế hoạch ứng phó rủi ro** (risk response plan) KHÔNG bao gồm nội dung nào sau đây?

• A. Các hành động cụ thể cần thực hiện khi rủi ro xảy ra
• B. Người chịu trách nhiệm thực hiện các hành động ứng phó
• C. Ngân sách và nguồn lực dành cho ứng phó rủi ro
• D. Phân tích nguyên nhân gốc rễ của rủi ro

Câu 21: **Vòng đời dự án** (project lifecycle) thường bao gồm các giai đoạn chính nào theo trình tự?

• A. Khởi xướng - Lập kế hoạch - Thực hiện - Kiểm soát - Kết thúc
• B. Lập kế hoạch - Khởi xướng - Thực hiện - Kết thúc - Kiểm soát
• C. Thực hiện - Lập kế hoạch - Khởi xướng - Kiểm soát - Kết thúc
• D. Khởi xướng - Thực hiện - Lập kế hoạch - Kiểm soát - Kết thúc

Câu 22: **Ngân sách dự phòng** (contingency budget) trong dự án được sử dụng để đối phó với loại chi phí nào?

• A. Chi phí nhân công trực tiếp
• B. Chi phí vật liệu xây dựng cơ bản
• C. Chi phí phát sinh do các rủi ro và sự kiện bất ngờ
• D. Chi phí quản lý dự án thường xuyên

Câu 23: **Phân tích SWOT** (SWOT analysis) được sử dụng trong giai đoạn nào của dự án đầu tư?

• A. Giai đoạn thực hiện dự án
• B. Giai đoạn khởi xướng và lập kế hoạch dự án
• C. Giai đoạn kiểm soát dự án
• D. Giai đoạn kết thúc dự án

Câu 24: Khi **kết thúc dự án**, hoạt động nào sau đây là **quan trọng nhất** để đảm bảo dự án kết thúc thành công và có bài học kinh nghiệm cho các dự án sau?

• A. Bàn giao sản phẩm/dịch vụ của dự án cho khách hàng
• B. Giải thể đội dự án và phân bổ lại nguồn lực
• C. Thanh toán và đóng các hợp đồng dự án
• D. Thu thập bài học kinh nghiệm và đánh giá quá trình thực hiện dự án

Câu 25: Phương pháp **Earned Value Management (EVM)** (Quản lý giá trị thu được) được sử dụng để:

• A. Quản lý rủi ro và các vấn đề phát sinh trong dự án
• B. Đo lường hiệu suất dự án dựa trên phạm vi, thời gian và chi phí
• C. Phân tích tác động của các yếu tố bên ngoài đến dự án
• D. Lập kế hoạch truyền thông và quản lý các bên liên quan dự án

Câu 26: Trong quản lý **truyền thông dự án**, điều gì là **quan trọng nhất** để đảm bảo thông tin được truyền đạt hiệu quả?

• A. Sử dụng nhiều kênh truyền thông khác nhau
• B. Truyền đạt thông tin một cách nhanh chóng
• C. Lựa chọn kênh truyền thông phù hợp với đối tượng và loại thông tin
• D. Truyền đạt thông tin một cách chi tiết và đầy đủ

Câu 27: **Mục tiêu chính** của giai đoạn **khởi xướng dự án** là gì?

• A. Xác định tính khả thi ban đầu và quyết định có nên tiếp tục dự án
• B. Lập kế hoạch chi tiết cho toàn bộ dự án
• C. Thực hiện các công việc chính của dự án
• D. Kiểm soát tiến độ và chi phí dự án

Câu 28: **Hợp đồng trọn gói** (fixed-price contract) trong dự án xây dựng có đặc điểm nào sau đây?

• A. Giá trị hợp đồng được xác định dựa trên chi phí thực tế phát sinh
• B. Nhà thầu chịu trách nhiệm hoàn thành công việc với mức giá cố định
• C. Chủ đầu tư và nhà thầu chia sẻ rủi ro và lợi nhuận
• D. Thường được sử dụng cho các dự án có phạm vi công việc không rõ ràng

Câu 29: **Chỉ số CPI (Cost Performance Index)** trong EVM nhỏ hơn 1 cho thấy điều gì về tình hình chi phí dự án?

• A. Dự án đang tiết kiệm chi phí so với kế hoạch
• B. Dự án đang thực hiện đúng tiến độ về mặt chi phí
• C. Dự án đang vượt ngân sách so với kế hoạch
• D. Không thể kết luận về tình hình chi phí dự án chỉ dựa vào CPI

Câu 30: Trong quản lý dự án, **văn hóa dự án** (project culture) có vai trò như thế nào?

• A. Không có vai trò quan trọng, chủ yếu phụ thuộc vào năng lực cá nhân
• B. Chỉ ảnh hưởng đến giai đoạn đầu của dự án
• C. Chỉ quan trọng đối với các dự án quy mô lớn
• D. Ảnh hưởng đến tinh thần làm việc, hợp tác và hiệu suất của đội dự án