Bài Tập, Đề Thi Trắc Nghiệm Online - Môn Quản Lý Dự Án Phần Mềm - Đề 02 bao gồm nhiều câu hỏi hay, bám sát chương trình. Cùng làm bài tập trắc nghiệm ngay.
Câu 1: Trong quản lý dự án phần mềm, yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của dự án?
- A. Sử dụng công nghệ mới nhất
- B. Giao tiếp hiệu quả giữa các bên liên quan
- C. Đội ngũ phát triển có kỹ năng cao
- D. Ngân sách dự án lớn
Câu 2: Mô hình thác đổ (Waterfall) thường được áp dụng tốt nhất cho loại dự án phần mềm nào?
- A. Dự án phát triển game trực tuyến phức tạp
- B. Dự án thương mại điện tử với yêu cầu thay đổi liên tục
- C. Dự án hệ thống nhúng với yêu cầu rõ ràng và ổn định
- D. Dự án mạng xã hội cần phản hồi nhanh từ người dùng
Câu 3: Điều gì KHÔNG phải là một đặc điểm chính của phương pháp Agile?
- A. Phát triển lặp đi lặp lại và tăng dần
- B. Ưu tiên tương tác cá nhân và cộng tác nhóm
- C. Phản hồi nhanh chóng với thay đổi
- D. Tài liệu toàn diện và chi tiết trước khi bắt đầu phát triển
Câu 4: Trong quản lý rủi ro dự án phần mềm, "ma trận rủi ro" được sử dụng để làm gì?
- A. Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro
- B. Liệt kê danh sách tất cả các rủi ro có thể xảy ra
- C. Phân công trách nhiệm quản lý rủi ro cho từng thành viên
- D. Theo dõi tiến độ thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro
Câu 5: Kỹ thuật ước tính chi phí phần mềm "COCOMO II" chủ yếu dựa trên yếu tố nào để tính toán nỗ lực và thời gian?
- A. Số lượng thành viên trong nhóm dự án
- B. Kích thước dự án (ví dụ: số dòng code, điểm chức năng)
- C. Độ phức tạp của thuật toán
- D. Kinh nghiệm của người quản lý dự án
Câu 6: Trong quản lý phạm vi dự án, "Work Breakdown Structure (WBS)" có vai trò chính là gì?
- A. Theo dõi tiến độ thực hiện các công việc
- B. Phân bổ nguồn lực cho các hoạt động
- C. Phân rã dự án thành các gói công việc nhỏ hơn, dễ quản lý
- D. Xác định các bên liên quan của dự án
Câu 7: Biểu đồ Gantt thường được sử dụng trong quản lý dự án phần mềm để làm gì?
- A. Quản lý ngân sách dự án
- B. Phân tích rủi ro dự án
- C. Quản lý chất lượng phần mềm
- D. Lập kế hoạch và theo dõi lịch trình dự án
Câu 8: Phương pháp kiểm thử "hộp đen" (Black-box testing) tập trung vào khía cạnh nào của phần mềm?
- A. Chức năng và hành vi bên ngoài của phần mềm
- B. Cấu trúc mã nguồn bên trong của phần mềm
- C. Hiệu suất và khả năng mở rộng của phần mềm
- D. Tính bảo mật của phần mềm
Câu 9: Trong quản lý cấu hình phần mềm, "baseline" (đường cơ sở) có ý nghĩa gì?
- A. Phiên bản phần mềm đang được phát triển
- B. Phiên bản đã được phê duyệt và làm chuẩn để so sánh và kiểm soát thay đổi
- C. Danh sách các yêu cầu chức năng của phần mềm
- D. Kế hoạch kiểm thử phần mềm
Câu 10: Vai trò chính của "Project Sponsor" (Nhà tài trợ dự án) trong dự án phần mềm là gì?
- A. Quản lý trực tiếp đội ngũ phát triển phần mềm
- B. Viết tài liệu yêu cầu phần mềm
- C. Cung cấp nguồn lực tài chính và sự ủng hộ cấp cao cho dự án
- D. Thực hiện kiểm thử phần mềm
Câu 11: Điều gì là quan trọng nhất cần xem xét khi lựa chọn mô hình phát triển phần mềm cho một dự án?
- A. Sở thích của đội ngũ phát triển
- B. Xu hướng công nghệ mới nhất
- C. Chi phí bản quyền của mô hình
- D. Độ rõ ràng của yêu cầu và mức độ thay đổi dự kiến
Câu 12: Trong quản lý rủi ro, "risk mitigation" (giảm thiểu rủi ro) là gì?
- A. Thực hiện các hành động để giảm khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro
- B. Chấp nhận rủi ro và không làm gì cả
- C. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba
- D. Loại bỏ hoàn toàn rủi ro khỏi dự án
Câu 13: "Burn-down chart" (Biểu đồ Burn-down) thường được sử dụng trong phương pháp Agile để theo dõi điều gì?
- A. Ngân sách đã sử dụng so với kế hoạch
- B. Khối lượng công việc còn lại so với thời gian
- C. Số lượng lỗi phát hiện được theo thời gian
- D. Mức độ hài lòng của khách hàng
Câu 14: Trong quản lý chất lượng phần mềm, "defect density" (mật độ lỗi) là một chỉ số đo lường điều gì?
- A. Thời gian trung bình để sửa một lỗi
- B. Tổng số lỗi đã được báo cáo
- C. Số lượng lỗi trên một đơn vị kích thước phần mềm (ví dụ: lỗi/KLOC)
- D. Chi phí trung bình để sửa một lỗi
Câu 15: "Critical Path Method (CPM)" (Phương pháp đường găng) giúp xác định điều gì trong quản lý thời gian dự án?
- A. Chi phí tối thiểu để hoàn thành dự án
- B. Các nguồn lực cần thiết cho dự án
- C. Các rủi ro tiềm ẩn về thời gian trong dự án
- D. Chuỗi các công việc có tổng thời gian dài nhất, quyết định thời gian hoàn thành dự án
Câu 16: Trong quản lý giao tiếp dự án, "communication plan" (kế hoạch giao tiếp) nên bao gồm những thông tin gì?
- A. Danh sách các công nghệ sử dụng trong dự án
- B. Thông tin về người giao tiếp, kênh giao tiếp, tần suất và nội dung giao tiếp cho từng bên liên quan
- C. Ngân sách dành cho hoạt động giao tiếp
- D. Quy trình quản lý thay đổi trong dự án
Câu 17: Phương pháp ước tính "Function Point Analysis" (Phân tích điểm chức năng) đo lường kích thước phần mềm dựa trên yếu tố nào?
- A. Số dòng code
- B. Số module chương trình
- C. Chức năng mà phần mềm cung cấp cho người dùng
- D. Độ phức tạp của thuật toán
Câu 18: Trong quản lý dự án, "stakeholder" (bên liên quan) được định nghĩa là gì?
- A. Thành viên của đội dự án
- B. Khách hàng sử dụng sản phẩm phần mềm
- C. Nhà tài trợ dự án
- D. Bất kỳ cá nhân, nhóm hoặc tổ chức nào có thể ảnh hưởng, bị ảnh hưởng bởi hoặc tin rằng họ bị ảnh hưởng bởi dự án
Câu 19: "Risk register" (Sổ đăng ký rủi ro) là một tài liệu quan trọng trong quản lý rủi ro dự án. Nó KHÔNG bao gồm thông tin nào sau đây?
- A. Mã nguồn của phần mềm
- B. Mô tả rủi ro
- C. Mức độ ưu tiên của rủi ro
- D. Biện pháp ứng phó rủi ro
Câu 20: Trong Scrum, "Daily Scrum" (Scrum hàng ngày) là một cuộc họp ngắn hàng ngày nhằm mục đích chính là gì?
- A. Báo cáo tiến độ cho quản lý cấp cao
- B. Kiểm tra tiến độ công việc, lập kế hoạch cho ngày làm việc tiếp theo và xác định các trở ngại
- C. Giải quyết các vấn đề kỹ thuật phức tạp
- D. Nghiệm thu kết quả công việc của sprint
Câu 21: "Scope creep" (Phạm vi dự án bị "trượt") đề cập đến vấn đề gì trong quản lý dự án phần mềm?
- A. Sự chậm trễ trong lịch trình dự án
- B. Vượt quá ngân sách dự án
- C. Sự mở rộng không kiểm soát của phạm vi dự án so với ban đầu
- D. Sự thay đổi yêu cầu của khách hàng trong giai đoạn phát triển
Câu 22: Trong kiểm thử phần mềm, "regression testing" (kiểm thử hồi quy) được thực hiện khi nào?
- A. Trước khi phát triển phần mềm
- B. Trong giai đoạn lập kế hoạch dự án
- C. Chỉ khi phát hiện lỗi nghiêm trọng
- D. Sau khi có bất kỳ thay đổi nào đối với phần mềm (ví dụ: sửa lỗi, thêm tính năng)
Câu 23: "Earned Value Management (EVM)" (Quản lý giá trị thu được) là một kỹ thuật quản lý dự án giúp theo dõi và đánh giá điều gì?
- A. Hiệu suất dự án so với kế hoạch về chi phí và lịch trình
- B. Chất lượng của sản phẩm phần mềm
- C. Mức độ hài lòng của khách hàng
- D. Rủi ro dự án
Câu 24: Trong quản lý nguồn nhân lực dự án, "RACI matrix" (Ma trận RACI) được sử dụng để làm gì?
- A. Đánh giá hiệu suất làm việc của các thành viên
- B. Xác định vai trò và trách nhiệm của các thành viên dự án cho từng công việc hoặc hoạt động
- C. Lập kế hoạch đào tạo cho đội ngũ dự án
- D. Quản lý xung đột trong nhóm dự án
Câu 25: "Sprint" trong Scrum có độ dài thời gian cố định (time-boxed) thường là bao lâu?
- A. 1 ngày
- B. 1 tuần
- C. 2-4 tuần
- D. 1-3 tháng
Câu 26: Trong quản lý dự án phần mềm, "change control board (CCB)" (Hội đồng kiểm soát thay đổi) có trách nhiệm chính là gì?
- A. Phát triển yêu cầu thay đổi
- B. Thực hiện các thay đổi đã được phê duyệt
- C. Theo dõi tiến độ thực hiện thay đổi
- D. Xem xét, đánh giá và phê duyệt hoặc từ chối các yêu cầu thay đổi dự án
Câu 27: "User story" (Câu chuyện người dùng) trong Agile thường được viết theo cấu trúc nào?
- A. Bảng biểu liệt kê các chức năng
- B. Là [vai trò người dùng], tôi muốn [hành động] để [giá trị/lợi ích]
- C. Đoạn văn mô tả chi tiết chức năng
- D. Sơ đồ use case
Câu 28: Trong quản lý chất lượng, "preventive action" (hành động phòng ngừa) khác với "corrective action" (hành động khắc phục) như thế nào?
- A. Không có sự khác biệt, cả hai đều nhằm sửa lỗi
- B. Hành động khắc phục được thực hiện trước hành động phòng ngừa
- C. Hành động phòng ngừa ngăn chặn sự cố xảy ra, hành động khắc phục sửa chữa sự cố đã xảy ra
- D. Hành động phòng ngừa tốn kém hơn hành động khắc phục
Câu 29: "Project charter" (Điều lệ dự án) là một tài liệu chính thức ủy quyền cho sự tồn tại của dự án. Nội dung KHÔNG thể thiếu trong Project Charter là gì?
- A. Lịch trình chi tiết của dự án
- B. Ngân sách dự án chi tiết
- C. Kế hoạch quản lý rủi ro chi tiết
- D. Mục tiêu dự án, phạm vi cấp cao, người quản lý dự án và quyền hạn của họ
Câu 30: Khi dự án phần mềm kết thúc, hoạt động quan trọng cuối cùng cần thực hiện là gì?
- A. Thực hiện đánh giá dự án, thu thập bài học kinh nghiệm và đóng dự án một cách chính thức
- B. Chuyển giao sản phẩm cho khách hàng và ngừng mọi hoạt động
- C. Tiếp tục bảo trì và hỗ trợ sản phẩm
- D. Phân bổ lại đội ngũ dự án sang dự án mới
