Bài Tập, Đề Thi Trắc Nghiệm Online – Môn Quản Trị Chi Phí Kinh Doanh – Đề 08

Câu 1: Trong bối cảnh kinh doanh biến động, nhà quản lý cần đưa ra quyết định cắt giảm chi phí. Biện pháp nào sau đây thể hiện cách tiếp cận chủ động và bền vững nhất để quản lý chi phí, thay vì chỉ đơn thuần cắt giảm ngân sách một cách cơ học?

• A. Yêu cầu tất cả các phòng ban cắt giảm chi phí hoạt động 10% so với năm trước.
• B. Tạm dừng tất cả các dự án đầu tư mới và hoạt động marketing không thiết yếu.
• C. Phân tích quy trình làm việc, xác định các hoạt động không tạo giá trị gia tăng và loại bỏ chúng, đồng thời tối ưu hóa các hoạt động còn lại.
• D. Đàm phán lại với nhà cung cấp để giảm giá nguyên vật liệu và dịch vụ đầu vào.

Câu 2: Một công ty sản xuất đồ gỗ nhận thấy chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (gỗ) tăng đột biến. Để kiểm soát tình hình này, bộ phận quản lý chi phí nên ưu tiên phân tích yếu tố nào sau đây đầu tiên?

• A. Chi phí nhân công trực tiếp trong sản xuất đồ gỗ.
• B. Biến động giá cả thị trường của các loại gỗ nguyên liệu chính.
• C. Chi phí quản lý hành chính của công ty.
• D. Mức độ sử dụng máy móc thiết bị trong quá trình sản xuất.

Câu 3: Doanh nghiệp XYZ đang xem xét đầu tư vào một dây chuyền sản xuất tự động mới, chi phí đầu tư ban đầu lớn nhưng hứa hẹn giảm chi phí nhân công và tăng năng suất. Để đánh giá hiệu quả tài chính của quyết định này, phương pháp phân tích chi phí nào là phù hợp nhất?

• A. Phân tích chi phí biến đổi.
• B. Phân tích điểm hòa vốn.
• C. Phân tích chi phí cơ hội.
• D. Phân tích chi phí - lợi ích (Cost-Benefit Analysis).

Câu 4: Trong một nhà máy sản xuất giày da, chi phí nào sau đây được phân loại là chi phí sản xuất chung (Manufacturing Overhead)?

• A. Chi phí da thuộc để sản xuất giày.
• B. Lương của công nhân trực tiếp may giày.
• C. Chi phí bảo trì máy móc sản xuất giày.
• D. Chi phí hoa hồng cho nhân viên bán hàng.

Câu 5: Phương pháp tính giá thành sản phẩm nào phù hợp nhất cho một công ty xây dựng chuyên thi công các công trình nhà ở theo đơn đặt hàng riêng biệt của từng khách hàng?

• A. Phương pháp giá thành theo quá trình (Process Costing).
• B. Phương pháp giá thành theo công việc (Job Order Costing).
• C. Phương pháp giá thành tiêu chuẩn (Standard Costing).
• D. Phương pháp giá thành trực tiếp (Direct Costing).

Câu 6: Một doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau trên cùng một dây chuyền. Để phân bổ chi phí sản xuất chung một cách chính xác hơn cho từng loại sản phẩm, phương pháp nào sau đây nên được ưu tiên sử dụng?

• A. Phân bổ chi phí theo số giờ máy hoạt động.
• B. Phân bổ chi phí theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.
• C. Phương pháp phân bổ chi phí dựa trên hoạt động (Activity-Based Costing - ABC).
• D. Phân bổ chi phí đều cho tất cả các loại sản phẩm.

Câu 7: Chi phí nào sau đây là chi phí thời kỳ (Period Cost) và được ghi nhận trực tiếp vào báo cáo kết quả kinh doanh trong kỳ phát sinh, thay vì được tính vào giá vốn hàng bán?

• A. Chi phí quảng cáo và marketing sản phẩm.
• B. Chi phí khấu hao máy móc sản xuất.
• C. Chi phí nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm.
• D. Chi phí nhân công trực tiếp sản xuất sản phẩm.

Câu 8: Doanh nghiệp cần xây dựng ngân sách chi phí bán hàng cho năm tới. Yếu tố nào sau đây có ảnh hưởng lớn nhất và cần được xem xét đầu tiên khi lập ngân sách này?

• A. Ngân sách chi phí sản xuất dự kiến.
• B. Dự báo doanh thu bán hàng.
• C. Kế hoạch đầu tư mở rộng thị trường.
• D. Tỷ lệ lạm phát dự kiến.

Câu 9: Phân tích độ nhạy (Sensitivity Analysis) trong quản trị chi phí được sử dụng để làm gì?

• A. Xác định điểm hòa vốn của doanh nghiệp.
• B. Phân bổ chi phí chung cho các bộ phận.
• C. Đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi của một yếu tố chi phí đến tổng chi phí hoặc lợi nhuận.
• D. So sánh chi phí thực tế với chi phí kế hoạch.

Câu 10: Trong quản lý chi phí chất lượng, chi phí nào sau đây thuộc loại chi phí phòng ngừa (Prevention Costs)?

• A. Chi phí sửa chữa sản phẩm lỗi sau khi bán cho khách hàng.
• B. Chi phí kiểm tra chất lượng sản phẩm sau sản xuất.
• C. Chi phí phế liệu do sản phẩm không đạt tiêu chuẩn.
• D. Chi phí đào tạo nhân viên về quy trình kiểm soát chất lượng.

Câu 11: Công ty A sản xuất bàn ghế văn phòng. Chi phí thuê nhà xưởng sản xuất được phân loại là chi phí gì?

• A. Chi phí biến đổi.
• B. Chi phí cố định.
• C. Chi phí hỗn hợp.
• D. Chi phí trực tiếp.

Câu 12: Biện pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí nhân công trực tiếp hiệu quả nhất?

• A. Giảm lương của công nhân trực tiếp.
• B. Tăng ca làm việc của công nhân.
• C. Đào tạo nâng cao tay nghề và cải tiến quy trình làm việc để tăng năng suất lao động.
• D. Thuê nhân công thời vụ thay vì nhân công chính thức.

Câu 13: Doanh nghiệp sử dụng phương pháp FIFO (First-In, First-Out) để tính giá trị hàng tồn kho. Trong bối cảnh giá nguyên vật liệu đang có xu hướng tăng, phương pháp FIFO sẽ có tác động như thế nào đến giá vốn hàng bán và lợi nhuận?

• A. Giá vốn hàng bán thấp hơn và lợi nhuận cao hơn.
• B. Giá vốn hàng bán cao hơn và lợi nhuận thấp hơn.
• C. Không ảnh hưởng đến giá vốn hàng bán và lợi nhuận.
• D. Chỉ ảnh hưởng đến giá trị hàng tồn kho cuối kỳ.

Câu 14: Trong quá trình lập kế hoạch chi phí, doanh nghiệp nên áp dụng nguyên tắc SMART. Chữ "M" trong nguyên tắc SMART đại diện cho yếu tố nào?

• A. Specific (Cụ thể).
• B. Achievable (Khả thi).
• C. Measurable (Đo lường được).
• D. Time-bound (Có thời hạn).

Câu 15: Khi phân tích biến động chi phí (Variance Analysis), biến động chi phí bất lợi (Unfavorable Variance) có nghĩa là gì?

• A. Chi phí thực tế thấp hơn chi phí kế hoạch.
• B. Chi phí thực tế cao hơn chi phí kế hoạch.
• C. Chi phí thực tế bằng chi phí kế hoạch.
• D. Không có sự khác biệt giữa chi phí thực tế và chi phí kế hoạch.

Câu 16: Để giảm chi phí điện năng trong sản xuất, biện pháp nào sau đây mang tính chiến lược và hiệu quả dài hạn nhất?

• A. Yêu cầu công nhân tắt đèn khi ra khỏi xưởng.
• B. Giảm giờ làm việc của công nhân.
• C. Tăng giá bán sản phẩm để bù đắp chi phí điện.
• D. Đầu tư vào công nghệ và thiết bị sản xuất tiết kiệm điện năng.

Câu 17: Trong một quyết định kinh doanh ngắn hạn, ví dụ như việc chấp nhận một đơn hàng đặc biệt với giá thấp hơn giá bán thông thường, loại chi phí nào sau đây là KHÔNG liên quan và không nên được xem xét?

• A. Chi phí biến đổi.
• B. Chi phí cơ hội.
• C. Chi phí chìm (Sunk Cost).
• D. Chi phí trực tiếp.

Câu 18: Chỉ tiêu "Tỷ suất chi phí trên doanh thu" (Cost-to-Revenue Ratio) đo lường điều gì?

• A. Tỷ lệ phần trăm chi phí so với doanh thu.
• B. Lợi nhuận trên mỗi đồng chi phí.
• C. Doanh thu trên mỗi đồng chi phí.
• D. Mức độ hiệu quả sử dụng chi phí.

Câu 19: Để đánh giá hiệu quả quản lý chi phí của các bộ phận trong doanh nghiệp, tiêu chí nào sau đây là phù hợp nhất?

• A. So sánh chi phí của bộ phận với chi phí của đối thủ cạnh tranh.
• B. So sánh chi phí thực tế của bộ phận với ngân sách chi phí đã được duyệt.
• C. Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên trong bộ phận.
• D. Đo lường số lượng sản phẩm đầu ra của bộ phận.

Câu 20: Trong môi trường sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing), mục tiêu chính của quản trị chi phí là gì?

• A. Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá.
• B. Giảm chi phí nhân công trực tiếp.
• C. Loại bỏ lãng phí và các hoạt động không tạo giá trị gia tăng để giảm chi phí.
• D. Tăng cường kiểm soát chi phí hành chính.

Câu 21: Doanh nghiệp nên sử dụng công cụ nào sau đây để theo dõi và kiểm soát chi phí dự án một cách hiệu quả trong quá trình thực hiện?

• A. Bảng tính Excel đơn giản.
• B. Sổ cái kế toán.
• C. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
• D. Phần mềm quản lý dự án tích hợp chức năng quản lý chi phí.

Câu 22: Trong việc phân tích mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận (Cost-Volume-Profit Analysis - CVP), giả định nào sau đây thường được đưa ra?

• A. Tổng chi phí biến đổi là không đổi ở mọi mức sản lượng.
• B. Tổng chi phí cố định là không đổi trong một phạm vi hoạt động phù hợp.
• C. Giá bán đơn vị sản phẩm thay đổi theo sản lượng.
• D. Năng suất lao động thay đổi đáng kể theo sản lượng.

Câu 23: Loại báo cáo nào sau đây thường được sử dụng để cung cấp thông tin chi tiết về chi phí và hiệu quả hoạt động của từng trung tâm chi phí (Cost Center) trong doanh nghiệp?

• A. Báo cáo tài chính hợp nhất.
• B. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
• C. Báo cáo trách nhiệm (Responsibility Report).
• D. Bảng cân đối kế toán.

Câu 24: Khi doanh nghiệp quyết định tự sản xuất một bộ phận linh kiện thay vì mua ngoài, quyết định này được gọi là quyết định gì trong quản trị chi phí?

• A. Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài (Make-or-Buy Decision).
• B. Quyết định đầu tư dài hạn.
• C. Quyết định định giá sản phẩm.
• D. Quyết định cắt giảm chi phí.

Câu 25: Phương pháp "Kaizen Costing" tập trung vào việc kiểm soát và giảm chi phí ở giai đoạn nào của chu kỳ sống sản phẩm?

• A. Giai đoạn thiết kế và phát triển sản phẩm.
• B. Giai đoạn sản xuất sản phẩm.
• C. Giai đoạn giới thiệu sản phẩm ra thị trường.
• D. Giai đoạn suy thoái của sản phẩm.

Câu 26: Trong quản trị chi phí theo mục tiêu (Target Costing), trình tự xác định giá mục tiêu và chi phí mục tiêu là gì?

• A. Xác định chi phí mục tiêu trước, sau đó xác định giá mục tiêu.
• B. Xác định đồng thời giá mục tiêu và chi phí mục tiêu.
• C. Xác định giá mục tiêu trước, sau đó xác định chi phí mục tiêu.
• D. Không có trình tự nhất định, tùy thuộc vào doanh nghiệp.

Câu 27: Doanh nghiệp sử dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) để đánh giá hiệu quả hoạt động. Trong thẻ điểm cân bằng, khía cạnh "Tài chính" tập trung vào điều gì liên quan đến quản trị chi phí?

• A. Cải thiện lợi nhuận và hiệu quả chi phí.
• B. Nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
• C. Phát triển năng lực nhân viên.
• D. Cải tiến quy trình nội bộ.

Câu 28: Để kiểm soát chi phí hành chính, biện pháp nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí văn phòng phẩm và in ấn?

• A. Yêu cầu nhân viên sử dụng văn phòng phẩm tiết kiệm hơn.
• B. Số hóa tài liệu và quy trình làm việc, giảm thiểu sử dụng giấy.
• C. Chuyển sang sử dụng văn phòng phẩm giá rẻ.
• D. Hạn chế số lượng nhân viên văn phòng.

Câu 29: Trong quản trị rủi ro chi phí dự án, biện pháp ứng phó "Chấp nhận" rủi ro (Accept Risk) có nghĩa là gì?

• A. Loại bỏ hoàn toàn nguyên nhân gây ra rủi ro.
• B. Giảm thiểu khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro.
• C. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba.
• D. Không thực hiện hành động nào và chấp nhận hậu quả nếu rủi ro xảy ra.

Câu 30: Phương pháp "Phân tích giá trị gia tăng" (Value Analysis) trong quản trị chi phí nhằm mục đích gì?

• A. Tăng chi phí để nâng cao chất lượng sản phẩm.
• B. Giảm giá bán để tăng doanh số.
• C. Tăng giá trị sản phẩm/dịch vụ bằng cách giảm chi phí hoặc tăng chức năng, hoặc cả hai.
• D. Phân bổ chi phí cho các hoạt động tạo ra giá trị gia tăng.